Pomyśl o wpływie, jaki utrata cennego sprzętu budowlanego na krótki czas może mieć na Twoją firmę.
Brak terminowej naprawy ciężkiego sprzętu może opóźnić realizację projektu, co może ostatecznie zaszkodzić wynikom końcowym Twojej firmy. Głównym celem naprawy ciężkiego sprzętu jest pomoc w utrzymaniu działalności i produktywności firm budowlanych. Przestoje są wrogiem takiego typu działalności i trzeba dołożyć wszelkich starań, aby temu zapobiec. Dlatego inwestowanie w nowy sprzęt to tak naprawdę inwestowanie w Twój biznes, nie mówiąc już o zapewnieniu zespołowi narzędzi do osiągnięcia sukcesu w wykonywanej pracy. Modernizacja zasobów poprawia wydajność firmy, prowadzi do zmniejszenia liczby wypadków i urazów, a nawet może przyczynić się do rozwoju bazy klientów. Jednym z największych czynników odstraszających od modernizacji sprzętu jest związany z tym koszt i czas. Ale weź pod uwagę utracone przychody i zmarnowane godziny pracy spowodowane powolnymi, przestarzałymi maszynami, które ciągle się psują oraz koszty poważnych napraw.
Jednym z największych argumentów za odroczeniem aktualizacji jest zakłócenie obciążenia pracą i potencjalne opóźnienie terminów realizacji projektu ze względu na szkolenie pracowników w zakresie nowego sprzętu.
Chociaż jest w tym trochę prawdy, przestoje w szkoleniu są niczym w porównaniu ze stratą czasu produkcji związaną z awarią ważnych maszyn używanych w projekcie. Co więcej, naprawa cummins pozwala przygotować się na jutrzejsze potrzeby do wykonania większych projektów. Starsze urządzenia zwykle mają mniej bezpiecznych mechanizmów, instrumentów monitorowania i aktualizacji branżowych, z których wszystkie mogą prowadzić do awarii i wypadków w miejscu pracy. Nie zapominaj, że Twoja firma może zostać pociągnięta do odpowiedzialności za obrażenia pracowników spowodowane przez wadliwy sprzęt. Podobnie jak w przypadku nowych modeli samochodów, co roku wprowadzane są również ulepszenia i nowinki techniczne do spycharek, dźwigów, koparek i innych ciężkich maszyn w celu usprawnienia ich działania.